¡Socorro! Estoy a cargo

Las cosas que los expertos no enseñan

¿Alguna vez te has preguntado acerca de lo que no sabes del liderazgo? ¿Qué tipo de persona podría representar un desafío en la relación de trabajo? ¿Qué podría acabar con tu ministerio? Preguntas como estas pueden ser una constante preocupación. Por esa razón el pastor Rod Loy presenta respuestas prácticas e historias personales relacionadas con temas acerca del liderazgo, que te enseñarán que—

• Lo que sí puedes esperar es lo inesperado
• La habilidad para el liderazgo no es todo
• La capacidad no te llevará lejos si la gente no te quiere
• Eres líder de personas seguras y de personas inseguras, y
• Debes soportar la presión de estar a cargo

Loy presenta sus sabios consejos en 10 capítulos de fácil lectura. Él nos da ejemplos prácticos de experiencias reales, y respalda su consejo con ejemplos tomados de la Biblia. He aquí una breve mirada de los que encontrarás en este libro:

Capítulo 1: ¿Estás dispuesto a pagar el precio? Loy explica que tus recompensas se presentan en directa proporción con el precio que estás dispuesto a pagar, no solo por tu habilidad. Y el precio que pagas es más importante que el talento que posees.

Capítulo 2: Lo que sí puedes esperar es lo inesperado Asimila las habilidades para enfrentar lo inesperado. Tu respuesta a lo inesperado revela tu madurez, tu nivel de confianza en Dios y tu habilidad de ayudar a otros cuando tienen que enfrentar una tormenta.

Capítulo 3: Todos cometemos errores monumentales Descubre cómo manejar los olvidos, una mala actitud, la transgresión de los valores esenciales y las Escrituras, los errores financieros, y más. Aprende a identificar las situaciones en que no aprovechamos nuestros errores y cómo corregir tal situación.

Capítulo 4: El conflicto sin resolver no es una solución Desarrolla soluciones sensatas para el manejo y la resolución de conflictos de toda clase.

Capítulo 5: Tu capacidad no te llevará lejos si la gente no te quiere Encuentra diez diferencias cruciales entre líderes seguros y líderes inseguros.

Capítulo 6: El líder es guía de todos y no sólo de un grupo selecto Descubre nueve técnicas para sacar a luz el aporte positivo que una persona insegura puede hacer, y diez maneras de aprovechar lo mejor que una persona segura puede ofrecer.

Capítulo 7: No vayas a la piscina sin un salvavidas El sentido de responsabilidad es fundamental. Reconoce lo que podríamos hacer para eludir nuestra responsabilidad y cómo remediar estos instintos destructivos. Ejercita las siete sugerencias prácticas para escoger un compañero a quien rendir cuenta de tus actos.

Capítulo 8: Elige cómo responder a la crítica y la corrección: con insensatez o sabiduría Aprende a reconocer la diferencia entre la crítica y la corrección. Descubre diecinueve maneras de responder con sabiduría en ambos casos.

Capítulo 9: Todos quieren ser tratados con respeto Reconoce la diferencia entre líderes «inclusivos» y «exclusivos», y por qué el líder «inclusivo» siempre tiene más éxito. Encontrarás dieciséis indicios de ello.

Capítulo 10: El buen líder está dispuesto a sacrificar sus derechos

Determina que renunciarás: al derecho de ser un patán, al derecho a perder el control, al derecho a que las cosas se hagan como tú quieres, al derecho a demandar la atención, y otros seis derechos que debemos estar dispuestos a dejar de lado.

Tal vez no es fácil ser un gran líder, pero con las palabras de ánimo y de consejo en ¡Socorro! Estoy a cargo, podrás dirigir con confianza, y tener éxito.