Ältere Mitarbeiter erfolgreich führen. Wie demopraphiefeste Personalführung funktioniert

Wir Menschen werden immer älter. Dies ist auch auf dem Arbeitsmarkt deutlich spürbar. Welche Chancen und Risiken entstehen durch eine Zusammenarbeit mit älteren Mitarbeitern? Wie zeichnet sich eine effektive, moderne und nachhaltige Personalführung aus? Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Führungsstrategien gemäß den Ansprüchen und Fähigkeiten älterer Mitarbeiter zu überdenken und anzupassen. Um eine nachhaltige Markpositionierung auch in der Zukunft zu garantieren, müssen sie mit Fingerspitzengefühl daran arbeiten, auch ihre älteren Mitarbeiter zu fördern und deren Beschäftigungsfähigkeit zu erhalten. Aus dem Inhalt: Demographische Entwicklung und Effekte auf den Arbeitsmarkt Kollaboration mit älteren Arbeitnehmern Motivationsförderung und Mitarbeiterzufriedenheit Erhaltung der Beschäftigungsfähigkeit älterer Mitarbeiter Betriebliche Gesundheitsförderung und Arbeitsplatzgestaltung

Markus Fost, B.A. cand. MBA, geboren 1984, studierte Betriebswirtschaftslehre an der HfWU Nürtingen-Geislingen. In seiner beruflichen Tätigkeit für namhafte Industrieunternehmen und Beratungsgesellschaften konnte er umfangreiche Erfahrungen im E-Commerce Bereich sammeln. Markus Fost war insgesamt neun Jahre bei der Graupner GmbH & Co. KG beschäftigt, zuletzt im Jahr 2009-2010 als Kaufmännischer Leiter/CFO. Im Jahr 2009 wurde ihm der Vendor Award Aufsteiger des Jahres von Amazon.de im Rahmen seiner Tätigkeit bei der Graupner GmbH & Co. KG verliehen. Derzeit ist Markus Fost beim Elektrowerkzeughersteller metabo im Business Development und als Referent des Vorstandsvorsitzenden (CEO), sowie des Finanzvorstandes (CFO) tätig.