11 Irrtümer über Kennzahlen

Mit den richtigen Erkenntnissen führen

Business & Finance, Accounting, Management
Cover of the book 11 Irrtümer über Kennzahlen by Claudia Ossola-Haring, Andreas Schlageter, Stephan Schöning, Springer Fachmedien Wiesbaden
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Author: Claudia Ossola-Haring, Andreas Schlageter, Stephan Schöning ISBN: 9783658248130
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden Publication: February 21, 2019
Imprint: Springer Gabler Language: German
Author: Claudia Ossola-Haring, Andreas Schlageter, Stephan Schöning
ISBN: 9783658248130
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Publication: February 21, 2019
Imprint: Springer Gabler
Language: German

Dieses Buch räumt auf mit Kennzahlen-Illusionen und zeigt Ihnen, wie Sie Kennzahlen richtig einsetzen, um die Entwicklung Ihres Unternehmens oder Ihrer Abteilung zu unterstützen.
Wer ein Unternehmen oder eine Abteilung sicher in die Zukunft führen will, muss wissen, wohin die Reise geht und ob der Kurs stimmt. Genau das leisten Kennzahlen: Sie helfen bei der zuverlässigen Standortbestimmung und dienen als Frühwarnsystem – für jedes Unternehmen, jede Branche, jeden Funktionsbereich. Als unverzichtbare Hilfsmittel für Führungskräfte und Unternehmer reduzieren Kennzahlen das komplexe Unternehmensgeschehen auf griffige Zahlen und dienen damit als Grundlage für Planung, Steuerung und Entscheidung.

Für die 2. Auflage wurde das Werk vollständig aktualisiert. 

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Dieses Buch räumt auf mit Kennzahlen-Illusionen und zeigt Ihnen, wie Sie Kennzahlen richtig einsetzen, um die Entwicklung Ihres Unternehmens oder Ihrer Abteilung zu unterstützen.
Wer ein Unternehmen oder eine Abteilung sicher in die Zukunft führen will, muss wissen, wohin die Reise geht und ob der Kurs stimmt. Genau das leisten Kennzahlen: Sie helfen bei der zuverlässigen Standortbestimmung und dienen als Frühwarnsystem – für jedes Unternehmen, jede Branche, jeden Funktionsbereich. Als unverzichtbare Hilfsmittel für Führungskräfte und Unternehmer reduzieren Kennzahlen das komplexe Unternehmensgeschehen auf griffige Zahlen und dienen damit als Grundlage für Planung, Steuerung und Entscheidung.

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