Changer le changement

On peut abolir les bureaucraties

Nonfiction, Social & Cultural Studies, Political Science, Government, Public Policy
Cover of the book Changer le changement by Isabelle Orgogozo, Hervé Sérieyx, Seuil (réédition numérique FeniXX)
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Author: Isabelle Orgogozo, Hervé Sérieyx ISBN: 9782021248531
Publisher: Seuil (réédition numérique FeniXX) Publication: January 1, 1989
Imprint: Seuil (réédition numérique FeniXX) Language: French
Author: Isabelle Orgogozo, Hervé Sérieyx
ISBN: 9782021248531
Publisher: Seuil (réédition numérique FeniXX)
Publication: January 1, 1989
Imprint: Seuil (réédition numérique FeniXX)
Language: French

Le système administratif français a atteint un tel niveau de blocage que toutes les réformes tentées, au mieux échouent visiblement, au pire réussissent pour la vitrine. Devant ce constat, de plus en plus nombreux – et en particulier dans les départements et les régions – sont les responsables qui tentent de redynamiser leurs agents en transposant des méthodes de management qui semblent réussir dans l'entreprise : groupe de progrès, projets, cercles de qualité, management participatif se répandent sans injonctions ministérielles ni de cabinet, ou en dépit d'elles, suivant les moments. Quel bilan ! Qu'en penser ? Cet ouvrage tente de répondre à ces questions par une brève analyse, qui s'appuie sur les concepts systémiques élaborés par G. Bateson et l'école de Palo Alto, et aussi par la présentation de quelques expériences.

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Le système administratif français a atteint un tel niveau de blocage que toutes les réformes tentées, au mieux échouent visiblement, au pire réussissent pour la vitrine. Devant ce constat, de plus en plus nombreux – et en particulier dans les départements et les régions – sont les responsables qui tentent de redynamiser leurs agents en transposant des méthodes de management qui semblent réussir dans l'entreprise : groupe de progrès, projets, cercles de qualité, management participatif se répandent sans injonctions ministérielles ni de cabinet, ou en dépit d'elles, suivant les moments. Quel bilan ! Qu'en penser ? Cet ouvrage tente de répondre à ces questions par une brève analyse, qui s'appuie sur les concepts systémiques élaborés par G. Bateson et l'école de Palo Alto, et aussi par la présentation de quelques expériences.

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