Der agile Kulturwandel

33 Lösungen für Veränderungen in Organisationen

Business & Finance, Management & Leadership, Planning & Forecasting, Management
Cover of the book Der agile Kulturwandel by Svenja Hofert, Claudia Thonet, Springer Fachmedien Wiesbaden
View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart
Author: Svenja Hofert, Claudia Thonet ISBN: 9783658221720
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden Publication: October 12, 2018
Imprint: Springer Gabler Language: German
Author: Svenja Hofert, Claudia Thonet
ISBN: 9783658221720
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Publication: October 12, 2018
Imprint: Springer Gabler
Language: German

Die Digitalisierung erfordert anderes Arbeiten, neues Denken und einen frischen Blick auf Führung. Unternehmen, die digitaler und agiler werden wollen, haben es immer mit ähnlichen Problemen und Fragestellungen zu tun. 

Veränderung braucht Orientierung. Dabei helfen Modelle, die die vielen Puzzlesteine ordnen und in einen Zusammenhang bringen. Svenja Hofert und Claudia Thonet bieten 33 Lösungen für die typischen aktuellen Herausforderungen in Unternehmen. Anhand ihres Kulturwandel-Hauses unterscheiden und verzahnen sie die verschiedenen Ebenen Fundament, Mindset, Verhalten, Architektur und Vision.

Mithilfe konkreter Best Practices und Methoden, die auch in kleinen Schritten machbar sind, zeigen die Autorinnen, wie der kulturelle Change-Prozess zu einem agilen Unternehmen gelingt.  

View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart

Die Digitalisierung erfordert anderes Arbeiten, neues Denken und einen frischen Blick auf Führung. Unternehmen, die digitaler und agiler werden wollen, haben es immer mit ähnlichen Problemen und Fragestellungen zu tun. 

Veränderung braucht Orientierung. Dabei helfen Modelle, die die vielen Puzzlesteine ordnen und in einen Zusammenhang bringen. Svenja Hofert und Claudia Thonet bieten 33 Lösungen für die typischen aktuellen Herausforderungen in Unternehmen. Anhand ihres Kulturwandel-Hauses unterscheiden und verzahnen sie die verschiedenen Ebenen Fundament, Mindset, Verhalten, Architektur und Vision.

Mithilfe konkreter Best Practices und Methoden, die auch in kleinen Schritten machbar sind, zeigen die Autorinnen, wie der kulturelle Change-Prozess zu einem agilen Unternehmen gelingt.  

More books from Springer Fachmedien Wiesbaden

Cover of the book Pro und Contra Pitch-Teilnahme by Svenja Hofert, Claudia Thonet
Cover of the book Die Professionalisierung von Coaching by Svenja Hofert, Claudia Thonet
Cover of the book Psychologisches Konfliktmanagement by Svenja Hofert, Claudia Thonet
Cover of the book Filmstile by Svenja Hofert, Claudia Thonet
Cover of the book Innovation in Familienunternehmen by Svenja Hofert, Claudia Thonet
Cover of the book Ecological Research at the Offshore Windfarm alpha ventus by Svenja Hofert, Claudia Thonet
Cover of the book IT-Projektmanagement by Svenja Hofert, Claudia Thonet
Cover of the book Konspiration by Svenja Hofert, Claudia Thonet
Cover of the book Die verblüffende Macht der Sprache by Svenja Hofert, Claudia Thonet
Cover of the book Psychologie für Lehramtsstudierende by Svenja Hofert, Claudia Thonet
Cover of the book Das Recht des Corporate Real Estate Managements by Svenja Hofert, Claudia Thonet
Cover of the book Paradoxien des Verbraucherverhaltens by Svenja Hofert, Claudia Thonet
Cover of the book Management der Nachhaltigkeit by Svenja Hofert, Claudia Thonet
Cover of the book Business-Handbuch Vietnam by Svenja Hofert, Claudia Thonet
Cover of the book Jetzt digital transformieren by Svenja Hofert, Claudia Thonet
We use our own "cookies" and third party cookies to improve services and to see statistical information. By using this website, you agree to our Privacy Policy