Die Transition von der Mitarbeiter- in die Fuehrungsposition

Identifizierung, Auswahl und Entwicklung von Nachwuchsfuehrungskraeften durch Talent Management

Business & Finance, Business Reference, Education, Nonfiction, Reference & Language, Education & Teaching, Counseling & Guidance, Health & Well Being, Psychology
Cover of the book Die Transition von der Mitarbeiter- in die Fuehrungsposition by Katharina Scharrer, Peter Lang
View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart
Author: Katharina Scharrer ISBN: 9783653962901
Publisher: Peter Lang Publication: June 30, 2015
Imprint: Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften Language: German
Author: Katharina Scharrer
ISBN: 9783653962901
Publisher: Peter Lang
Publication: June 30, 2015
Imprint: Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften
Language: German

Katharina Scharrer untersucht die Anforderungen, die Unternehmen an mögliche Führungsnovizen stellen. Anhand von Expert/inneninterviews analysiert sie den Ablauf der Identifikation und der Auswahl von Talenten. Wie sieht es danach mit deren Förderung aus? Welche Instrumente stehen zur Verfügung? Durch die neuen und überraschenden Befunde erhalten Nachwuchskräfte wichtige Anhaltspunkte für den beruflichen Aufstieg und für die Bewältigung des Übergangs in die Führungsposition. Personalverantwortlichen bietet das Buch einmalige Einblicke in die Realität der Auswahl und Entwicklung von High Potentials. Es verschweigt nicht die Gefahr, wertvolle Potenziale zu verlieren und stellt Talent Management als innovatives Erfolgskonzept zur Gewinnung und Förderung des Führungsnachwuchses vor.

View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart

Katharina Scharrer untersucht die Anforderungen, die Unternehmen an mögliche Führungsnovizen stellen. Anhand von Expert/inneninterviews analysiert sie den Ablauf der Identifikation und der Auswahl von Talenten. Wie sieht es danach mit deren Förderung aus? Welche Instrumente stehen zur Verfügung? Durch die neuen und überraschenden Befunde erhalten Nachwuchskräfte wichtige Anhaltspunkte für den beruflichen Aufstieg und für die Bewältigung des Übergangs in die Führungsposition. Personalverantwortlichen bietet das Buch einmalige Einblicke in die Realität der Auswahl und Entwicklung von High Potentials. Es verschweigt nicht die Gefahr, wertvolle Potenziale zu verlieren und stellt Talent Management als innovatives Erfolgskonzept zur Gewinnung und Förderung des Führungsnachwuchses vor.

More books from Peter Lang

Cover of the book Der Handelsvertreter im Nebenberuf gemaeß § 92b HGB by Katharina Scharrer
Cover of the book La mirada intelectual en cuatro documentales de Luis Ospina by Katharina Scharrer
Cover of the book Die Ein-Unternehmer-Personengesellschaft im Treuhandmodell by Katharina Scharrer
Cover of the book Communicating Care at the End of Life by Katharina Scharrer
Cover of the book Individualisierung im digitalen Zeitalter by Katharina Scharrer
Cover of the book The Yearbook on History and Interpretation of Phenomenology 2015 by Katharina Scharrer
Cover of the book Die Ausgestaltung von Mitarbeiterbefragungen bei unternehmensinternen Ermittlungen und die Selbstbelastungsfreiheit by Katharina Scharrer
Cover of the book Voicing Voluntary Childlessness by Katharina Scharrer
Cover of the book Der andere Islam by Katharina Scharrer
Cover of the book Die erste Schrift zur Vergleichenden Erziehungswissenschaft/The First Treatise in Comparative Education by Katharina Scharrer
Cover of the book On the Pedagogy of Suffering by Katharina Scharrer
Cover of the book Commedia all'italiana come specchio di stereotipi veicolati dal dialetto by Katharina Scharrer
Cover of the book Galdós and Medicine by Katharina Scharrer
Cover of the book Emerging Perspectives on African Development by Katharina Scharrer
Cover of the book The External Relations of the European Union by Katharina Scharrer
We use our own "cookies" and third party cookies to improve services and to see statistical information. By using this website, you agree to our Privacy Policy