E-Learning in der Personalentwicklung

Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Hochschule Harz Hochschule für angewandte Wissenschaften (FB WiWi), Veranstaltung: Personal, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen der Personalentwicklung erfolgt der Einsatz verschiedener Methoden, um die Fähigkeiten und das Wissen der Mitarbeiter eines Unternehmens an die aktuelle Marktlage anzupassen.1 Betriebliche Aus- und Weiterbildung sind als Teil der Personalentwicklung von Änderungen der Wirtschaftswelt bzw. der betrieblichen Erfordernisse betroffen, was zum Einsatz von neuartigen Ansätzen führen kann. Neben den fachlichen Kenntnissen gilt es, methodische und soziale Kompetenzen der Mitarbeiter zu sichern, zu erweitern und den neuen Bedingungen entsprechend anzugleichen.2 Ziel der Arbeit ist es, E-Learning als eine Methode der Personalentwicklung zu erörtern und dabei den Bezug zur Praxis herzustellen. Da nicht davon ausgegangen werden kann, dass E-Learning jedem einschlägig bekannt ist, werden zur Schaffung einer Ausgangsbasis eine allgemeine begriffliche Erläuterung und eine Darstellung der Inhalte bzw. Einsatzgebiete von E-Learning vorgenommen. In einem weiteren Gliederungspunkt werden das Wesen der Personalentwicklung und die dabei verfolgten Ziele aufgezeigt. Das E-Learning wird in ein System der in der Personalentwicklung angewendeten Methoden eingeordnet und die wichtigsten Gründe für den Einsatz von E-Learning in Unternehmen werden genannt. Im Kapitel 5 schließlich wird der aktuelle Bezug zur Praxis anhand von Ergebnissen verschiedener empirischer Untersuchungen und dokumentierten Erkenntnissen aus diversen Fachzeitschriften geschaffen. Dabei wird die momentane Bedeutung des E-Learning in der betrieblichen Arbeit erläutert und mit E-Learning verbundene Probleme werden beleuchtet. Zum Abschluss werden aktuelle Entwicklungstrends des Einsatzes von E-Learning dargestellt. 1 Vgl. Olfert, K.; Steinbuch, P.A. (1998): Personalwirtschaft, 7.Auflage, Ludwigshafen, S.419 2 Vgl. Jung, H. (2001): Personalwirtschaft, 4.Auflage, München und Wien, S.249-250