Führung - ein Blick aus systemischer Perspektive

Business & Finance, Management & Leadership, Management
Cover of the book Führung - ein Blick aus systemischer Perspektive by L., GRIN Verlag
View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart
Author: L. ISBN: 9783640893393
Publisher: GRIN Verlag Publication: April 14, 2011
Imprint: GRIN Verlag Language: German
Author: L.
ISBN: 9783640893393
Publisher: GRIN Verlag
Publication: April 14, 2011
Imprint: GRIN Verlag
Language: German

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,5, Wirtschaftsuniversität Wien, Sprache: Deutsch, Abstract: 1. Allgemeine Definitionen Führung gibt es seit in Gemeinschaften (Organisationen) Aufgaben arbeitsteilig erfüllt werden - in allen Ländern und zu allen Zeiten. Definition Organisation: Der Begriff 'Organisation' leitet sich vom griechischen 'organon' ab, was 'Werkzeug' bedeutet. Die Allgemeinheit versteht unter dem Begriff 'Organisationen' soziale Gebilde, welche gegliedert sind und aus Mitgliedern mit internen Rollendifferenzen bestehen. Das gesamte Leben spielt in vielen Organisationen, sie sind eine Schlüsselerscheinung der Welt. Sie sind allgegenwärtig und im Leben jedes einzelnen Menschen vielfach präsent. Organisationen sind auf spezifische Zwecke und Ziele ausgerichtet und bezüglich der Umsetzung ihrer Zwecke oder Ziele zumindest in ihrer Intention rational gestaltet. Sie sind die effektivsten sozialen Gebilde in einer Gesellschaft, durch die knappe Güter arbeitsteilig erstellt und soziale Macht akkumuliert werden können. Definition Führung: Führung wird verstanden als ziel- und ergebnisorientierte, wechselseitige und aktivierende soziale Beeinflussung zur Erfüllung gemeinsamer Aufgaben in und mit einer strukturierten Arbeitssituation. Unternehmensführung: Effiziente und effektive Nutzung von Ressourcen für unternehmenspolitische Ziele. Schaffung fördernder Rahmenbedingungen. Führung wird sich in der Zukunft von dem radikal-traditionellen-hierarchischen Denken lösen müssen. Die Aufgabe von Führungskräften wird sein, Visionen und Ziele gemeinsam mit allen MitarbeiterInnen zu entwickeln sowie die Autonomie der Menschen und Organisationseinheiten zu maximieren. So entsteht der Nährboden für 'Gemeinschaft' und 'Geist' einer lernenden Organisation und jene schöpferische Kraft, die sie ihre angestrebten Ziele verwirklichen lässt.

View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,5, Wirtschaftsuniversität Wien, Sprache: Deutsch, Abstract: 1. Allgemeine Definitionen Führung gibt es seit in Gemeinschaften (Organisationen) Aufgaben arbeitsteilig erfüllt werden - in allen Ländern und zu allen Zeiten. Definition Organisation: Der Begriff 'Organisation' leitet sich vom griechischen 'organon' ab, was 'Werkzeug' bedeutet. Die Allgemeinheit versteht unter dem Begriff 'Organisationen' soziale Gebilde, welche gegliedert sind und aus Mitgliedern mit internen Rollendifferenzen bestehen. Das gesamte Leben spielt in vielen Organisationen, sie sind eine Schlüsselerscheinung der Welt. Sie sind allgegenwärtig und im Leben jedes einzelnen Menschen vielfach präsent. Organisationen sind auf spezifische Zwecke und Ziele ausgerichtet und bezüglich der Umsetzung ihrer Zwecke oder Ziele zumindest in ihrer Intention rational gestaltet. Sie sind die effektivsten sozialen Gebilde in einer Gesellschaft, durch die knappe Güter arbeitsteilig erstellt und soziale Macht akkumuliert werden können. Definition Führung: Führung wird verstanden als ziel- und ergebnisorientierte, wechselseitige und aktivierende soziale Beeinflussung zur Erfüllung gemeinsamer Aufgaben in und mit einer strukturierten Arbeitssituation. Unternehmensführung: Effiziente und effektive Nutzung von Ressourcen für unternehmenspolitische Ziele. Schaffung fördernder Rahmenbedingungen. Führung wird sich in der Zukunft von dem radikal-traditionellen-hierarchischen Denken lösen müssen. Die Aufgabe von Führungskräften wird sein, Visionen und Ziele gemeinsam mit allen MitarbeiterInnen zu entwickeln sowie die Autonomie der Menschen und Organisationseinheiten zu maximieren. So entsteht der Nährboden für 'Gemeinschaft' und 'Geist' einer lernenden Organisation und jene schöpferische Kraft, die sie ihre angestrebten Ziele verwirklichen lässt.

More books from GRIN Verlag

Cover of the book Die Ursachen der 68er by L.
Cover of the book Sozialer Wandel, Religion und Fundamentalismus by L.
Cover of the book Mode, Masken und Kleidung in 'A Clockwork Orange' von Stanley Kubrick by L.
Cover of the book Definitheitsmarker im Amharischen - Der Artikel in der Nominalphrase by L.
Cover of the book Interaktives Fernsehen by L.
Cover of the book Jugendliche ohne Ausbildung by L.
Cover of the book Unterrichtsstunde: Schmetterlinge - Wir legen eine Schmetterlingszucht an by L.
Cover of the book Das frühmittelalterliche Dorf by L.
Cover of the book Der Verbraucherschutz in der Europäischen Union by L.
Cover of the book Die Sprachen Äthiopiens by L.
Cover of the book Die deutsche 'Bildungskatastrophe' und die Reformen der 60er Jahre by L.
Cover of the book Über die weibliche Ehre, sexuelle Doppelmoral und ihren Bezug zur Prostitution by L.
Cover of the book Betriebskapitalismus und protestantische Erwerbsethik im Sinne von Max Weber by L.
Cover of the book Risks and Decision Making by L.
Cover of the book Haftung von Banken bei Falschberatung von Privatkunden im Anlage- und Wertpapiergeschäft by L.
We use our own "cookies" and third party cookies to improve services and to see statistical information. By using this website, you agree to our Privacy Policy