Fred D. Davis. L'acceptation d'un modèle par les systèmes d'information

Business & Finance, Industries & Professions, Information Management
Cover of the book Fred D. Davis. L'acceptation d'un modèle par les systèmes d'information by Jean-Fabrice Lebraty, Cédric Baudet, Éditions EMS
View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart
Author: Jean-Fabrice Lebraty, Cédric Baudet ISBN: 9782376872290
Publisher: Éditions EMS Publication: October 30, 2018
Imprint: Éditions EMS Language: French
Author: Jean-Fabrice Lebraty, Cédric Baudet
ISBN: 9782376872290
Publisher: Éditions EMS
Publication: October 30, 2018
Imprint: Éditions EMS
Language: French

Doctorant : « J’ai lu des articles sur comment et pourquoi les gens choisissent d’utiliser de nouvelles technologies et je suis très intéressé à m’appuyer sur les modèles récents de l’adoption des technologies. » Directeur de thèse : « Je ne le recommande pas. Il y a tellement de travaux réalisés dans ce domaine qu’il est quasiment impossible d’apporter aujourd’hui une contribution et de faire accepter un papier sur l’adoption des technologies dans un journal majeur en système d’information. Vous devriez plutôt passer du temps à travailler sur... » (Venkatesh, Morris et Davis, 2014 : 38-1). Le dialogue fictif rapporté ci-dessus a été imaginé par Davis et deux de ses célèbres coauteurs, Venkatesh et Morris comme introduction d’un chapitre d’ouvrage paru en 2014. Ces chercheurs y dressent les forces, les faiblesses, les opportunités ainsi que les menaces pour les futures contributions sur l’adoption des technologies. Pour eux, laisser cet important courant de la recherche en SI « stagner » est un danger (ibid., 2014 : 38-17) et il y a encore beaucoup de zones d’ombres à éclaircir. De plus, l’acceptation et l’usage par les praticiens d’un modèle phare tel que le modèle d’acceptation des technologies (Technology Acceptance Model – TAM) restent faibles en raison du peu de conseils utiles pour le mettre en œuvre dans les organisations (Lee, Kozar et Larsen, 2003). Dans ce contexte et bien qu’il s’agisse de l’un des champs les plus investis en système d’information (SI), les recherches sur l’adoption des technologies restent pertinentes, et même nécessaires pour les chercheurs et les praticiens du domaine.

View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart

Doctorant : « J’ai lu des articles sur comment et pourquoi les gens choisissent d’utiliser de nouvelles technologies et je suis très intéressé à m’appuyer sur les modèles récents de l’adoption des technologies. » Directeur de thèse : « Je ne le recommande pas. Il y a tellement de travaux réalisés dans ce domaine qu’il est quasiment impossible d’apporter aujourd’hui une contribution et de faire accepter un papier sur l’adoption des technologies dans un journal majeur en système d’information. Vous devriez plutôt passer du temps à travailler sur... » (Venkatesh, Morris et Davis, 2014 : 38-1). Le dialogue fictif rapporté ci-dessus a été imaginé par Davis et deux de ses célèbres coauteurs, Venkatesh et Morris comme introduction d’un chapitre d’ouvrage paru en 2014. Ces chercheurs y dressent les forces, les faiblesses, les opportunités ainsi que les menaces pour les futures contributions sur l’adoption des technologies. Pour eux, laisser cet important courant de la recherche en SI « stagner » est un danger (ibid., 2014 : 38-17) et il y a encore beaucoup de zones d’ombres à éclaircir. De plus, l’acceptation et l’usage par les praticiens d’un modèle phare tel que le modèle d’acceptation des technologies (Technology Acceptance Model – TAM) restent faibles en raison du peu de conseils utiles pour le mettre en œuvre dans les organisations (Lee, Kozar et Larsen, 2003). Dans ce contexte et bien qu’il s’agisse de l’un des champs les plus investis en système d’information (SI), les recherches sur l’adoption des technologies restent pertinentes, et même nécessaires pour les chercheurs et les praticiens du domaine.

More books from Éditions EMS

Cover of the book John D.C. Little by Jean-Fabrice Lebraty, Cédric Baudet
Cover of the book Danny Miller - L'approche configurationnelle : une réponse aux paradoxes de la stratégie ? by Jean-Fabrice Lebraty, Cédric Baudet
Cover of the book Arnold Cooper - La contribution d'A. Cooper à la recherche en entrepreneuriat by Jean-Fabrice Lebraty, Cédric Baudet
Cover of the book Cas en marketing by Jean-Fabrice Lebraty, Cédric Baudet
Cover of the book Georges Perrin - La méthode GP by Jean-Fabrice Lebraty, Cédric Baudet
Cover of the book Le consommateur coproducteur de valeur by Jean-Fabrice Lebraty, Cédric Baudet
Cover of the book Comptabilités et Société by Jean-Fabrice Lebraty, Cédric Baudet
Cover of the book Craig R. Carter - Un impact durable sur le champ du SCM ? by Jean-Fabrice Lebraty, Cédric Baudet
Cover of the book Alfred Pritchard Sloan Jr. - The great GM mystery by Jean-Fabrice Lebraty, Cédric Baudet
Cover of the book Stanley E. Fawcett - Un auteur au centre d'un triptyque - chercheurs, étudiants, praticiens - pour des Supply Chains collaboratives by Jean-Fabrice Lebraty, Cédric Baudet
Cover of the book Guide des associations étudiantes by Jean-Fabrice Lebraty, Cédric Baudet
Cover of the book Michael Goold, Andrew Campbell et le Ashridge Strategic by Jean-Fabrice Lebraty, Cédric Baudet
Cover of the book La digitalisation apprivoisée : au service de l'humain et de la performance durable by Jean-Fabrice Lebraty, Cédric Baudet
Cover of the book Sidney J. Levy - Un visionnaire du marketing by Jean-Fabrice Lebraty, Cédric Baudet
Cover of the book L'audit, une même démarche intelligente pour tous by Jean-Fabrice Lebraty, Cédric Baudet
We use our own "cookies" and third party cookies to improve services and to see statistical information. By using this website, you agree to our Privacy Policy