Gerenciamento de Projetos de Capital

Para expansão da capacidade produtiva

Projetos de capital envolvem a construção/expansão de plantas e/ou instalação de equipamentos tanto para produzir um novo produto quanto para manter ou ampliar a capacidade de operação. Como geralmente implicam longos prazos e significativa quantia de dinheiro, apresentam também um alto risco. Planejar e executar investimentos com eficácia e eficiência não é tarefa fácil. Estouro de orçamento acima de 20% e atrasos acima de 50% não são raros em empresas de todo o mundo. Entre as diversas causas, merece destaque a deficiência em gestão. Neste livro apresenta-se um modelo que procura tornar eficientes e eficazes os processos que se seguem após a definição das metas de investimentos na formulação estratégica. Ou seja, um modelo que permita a escolha dos corretos investimentos e a execução correta dos projetos (fazer certo a coisa certa). O livro dá destaque à abordagem conhecida como Front End Loading (FEL) e aborda o ciclo completo do investimento, tratando de processos, ferramentas, pessoas e estrutura organizacional.