Konflikte verstehen und steuern

Nonfiction, Health & Well Being, Psychology, Counselling, Personality
Cover of the book Konflikte verstehen und steuern by Norbert J. Heigl, Springer Fachmedien Wiesbaden
View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart
Author: Norbert J. Heigl ISBN: 9783658045845
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden Publication: December 11, 2013
Imprint: Springer VS Language: German
Author: Norbert J. Heigl
ISBN: 9783658045845
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Publication: December 11, 2013
Imprint: Springer VS
Language: German

Sobald zwei Menschen im Handeln, Denken und Fühlen miteinander interagieren, ist Konfliktpotenzial vorhanden. Es gibt die unterschiedlichsten Konfliktarten und die Zahl der möglichen Konfliktauslöser ist groß. Dies bedeutet jedoch nicht, dass ein Konflikt entstehen muss. Je nach Persönlichkeitsstruktur, Rahmenbedingungen und Art der Kommunikation kann eine Konfliktauslösung durchaus vermieden werden. Da die Kommunikation heutzutage stark technisch geprägt ist, erhöht sich die Konfliktwahrscheinlichkeit aufgrund von eingeschränkter Wahrnehmung und etwaiger Fehlinterpretationen. Der Autor Norbert J. Heigl zeigt auf, was man selbst tun kann, um Konflikte entweder nicht entstehen zu lassen oder sich konstruktiv damit zu beschäftigen, ohne sich unterordnen zu müssen. Konflikte bieten eine oft unerkannte Möglichkeit, Beziehungen zu Menschen zu stärken und emotional zu vertiefen. So werden Lösungsstrategien dargestellt, die unabhängig von der Konfliktart angewandt und zur Stärkung des eigenen Selbstwertgefühls genutzt werden können.

View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart

Sobald zwei Menschen im Handeln, Denken und Fühlen miteinander interagieren, ist Konfliktpotenzial vorhanden. Es gibt die unterschiedlichsten Konfliktarten und die Zahl der möglichen Konfliktauslöser ist groß. Dies bedeutet jedoch nicht, dass ein Konflikt entstehen muss. Je nach Persönlichkeitsstruktur, Rahmenbedingungen und Art der Kommunikation kann eine Konfliktauslösung durchaus vermieden werden. Da die Kommunikation heutzutage stark technisch geprägt ist, erhöht sich die Konfliktwahrscheinlichkeit aufgrund von eingeschränkter Wahrnehmung und etwaiger Fehlinterpretationen. Der Autor Norbert J. Heigl zeigt auf, was man selbst tun kann, um Konflikte entweder nicht entstehen zu lassen oder sich konstruktiv damit zu beschäftigen, ohne sich unterordnen zu müssen. Konflikte bieten eine oft unerkannte Möglichkeit, Beziehungen zu Menschen zu stärken und emotional zu vertiefen. So werden Lösungsstrategien dargestellt, die unabhängig von der Konfliktart angewandt und zur Stärkung des eigenen Selbstwertgefühls genutzt werden können.

More books from Springer Fachmedien Wiesbaden

Cover of the book Deutschland 4.0 by Norbert J. Heigl
Cover of the book Advertorial, Blogbeitrag, Content-Strategie & Co. by Norbert J. Heigl
Cover of the book Das grün‐rote Experiment in Baden-Württemberg by Norbert J. Heigl
Cover of the book Demographischer Wandel in Unternehmen by Norbert J. Heigl
Cover of the book Praxiswissen Schwingungsmesstechnik by Norbert J. Heigl
Cover of the book Erste Hilfe bei Burnout in Organisationen by Norbert J. Heigl
Cover of the book Sprache und Denken by Norbert J. Heigl
Cover of the book The German Political Foundations' Work between Jerusalem, Ramallah and Tel Aviv by Norbert J. Heigl
Cover of the book Muße und der Sinn von Arbeit: Ein Beitrag zur Sozialphilosophie von Handeln, Zielerreichung und Zielerreichungsvermeidung by Norbert J. Heigl
Cover of the book Personalberater erfolgreich auswählen und führen by Norbert J. Heigl
Cover of the book Kommunikationsmanagement von Bauprojekten by Norbert J. Heigl
Cover of the book Energiemanagement im Kraftfahrzeug by Norbert J. Heigl
Cover of the book Disaggregierte öffentliche Leistungserbringung zwischen Eigenerstellung und Wettbewerb by Norbert J. Heigl
Cover of the book Industrie 4.0 by Norbert J. Heigl
Cover of the book Empirische Sozialforschung by Norbert J. Heigl
We use our own "cookies" and third party cookies to improve services and to see statistical information. By using this website, you agree to our Privacy Policy