Author: | Philippe Chartier, Pierre Vrignaud, Katia Terriot | ISBN: | 9782804705909 |
Publisher: | Mardaga | Publication: | November 30, 2018 |
Imprint: | Mardaga | Language: | French |
Author: | Philippe Chartier, Pierre Vrignaud, Katia Terriot |
ISBN: | 9782804705909 |
Publisher: | Mardaga |
Publication: | November 30, 2018 |
Imprint: | Mardaga |
Language: | French |
Une méthode et des outils pour aider à orienter.
Tout au long de notre vie, nous devons faire des choix qui peuvent avoir un impact important sur le reste de notre vie. Ils émanent tantôt d’une volonté personnelle de changer, tantôt de circonstances qui ne sont pas toujours
entre nos mains. Face aux innombrables possibilités qui s’offrent à nous, il n’est pas toujours évident de savoir quel chemin emprunter, celui qui respectera à la fois nos désirs, nos capacités et notre personnalité.
Conscients de ce besoin, de plus en plus de thérapeutes et coachs proposent leurs services aux personnes qui souhaitent se réorienter. Or, jusqu’à présent, aucun ouvrage ne traitait de manière globale et complète les outils et méthodes utilisables dans le champ de l’orientation, que ce soit au niveau scolaire ou professionnel.
Un guide pratique, destiné aux coaches et aux professionnels de l'orientation, désireux de parfaire leurs connaissances par l'apport de cas théoriques et pratiques.
EXTRAIT
Dans un contexte de mutation rapide du monde du travail et de la société, de complexification des parcours professionnels et d’imprévisibilité de l’avenir, développer chez chaque personne les compétences à s’orienter est devenu un objectif prioritaire des programmes d’éducation. Mais de quoi parle-t-on ? L’Organisation de Coopération et de Développement économique (OCDE) en propose la définition suivante : « D’une manière générale, il s’agit d’une capacité à faire face aux situations complexes, à mobiliser différents types de ressources psychosociales (savoir-faire et attitudes) de manière créative dans un contexte particulier » (OCDE, 2003, cité par Network for Innovation in Career Guidance & Counselling in Europe, Nice, 2012, p. 36). Cette définition fournit un cadre général. Elle est cependant peu précise et peu opérationnelle. Bien qu’il soit probablement illusoire d’établir une liste exhaustive des compétences à s’orienter, sur la base d’une exploration de la littérature en psychologie de l’orientation, nous nous attacherons, dans ce chapitre, à les définir plus précisément et à identifier différentes méthodes disponibles pour les évaluer. Cette exploration de la littérature nous amènera à retenir trois grands registres de compétences à s’orienter : la maturité vocationnelle, la prise de décision et l’adaptabilité de carrière.
Une méthode et des outils pour aider à orienter.
Tout au long de notre vie, nous devons faire des choix qui peuvent avoir un impact important sur le reste de notre vie. Ils émanent tantôt d’une volonté personnelle de changer, tantôt de circonstances qui ne sont pas toujours
entre nos mains. Face aux innombrables possibilités qui s’offrent à nous, il n’est pas toujours évident de savoir quel chemin emprunter, celui qui respectera à la fois nos désirs, nos capacités et notre personnalité.
Conscients de ce besoin, de plus en plus de thérapeutes et coachs proposent leurs services aux personnes qui souhaitent se réorienter. Or, jusqu’à présent, aucun ouvrage ne traitait de manière globale et complète les outils et méthodes utilisables dans le champ de l’orientation, que ce soit au niveau scolaire ou professionnel.
Un guide pratique, destiné aux coaches et aux professionnels de l'orientation, désireux de parfaire leurs connaissances par l'apport de cas théoriques et pratiques.
EXTRAIT
Dans un contexte de mutation rapide du monde du travail et de la société, de complexification des parcours professionnels et d’imprévisibilité de l’avenir, développer chez chaque personne les compétences à s’orienter est devenu un objectif prioritaire des programmes d’éducation. Mais de quoi parle-t-on ? L’Organisation de Coopération et de Développement économique (OCDE) en propose la définition suivante : « D’une manière générale, il s’agit d’une capacité à faire face aux situations complexes, à mobiliser différents types de ressources psychosociales (savoir-faire et attitudes) de manière créative dans un contexte particulier » (OCDE, 2003, cité par Network for Innovation in Career Guidance & Counselling in Europe, Nice, 2012, p. 36). Cette définition fournit un cadre général. Elle est cependant peu précise et peu opérationnelle. Bien qu’il soit probablement illusoire d’établir une liste exhaustive des compétences à s’orienter, sur la base d’une exploration de la littérature en psychologie de l’orientation, nous nous attacherons, dans ce chapitre, à les définir plus précisément et à identifier différentes méthodes disponibles pour les évaluer. Cette exploration de la littérature nous amènera à retenir trois grands registres de compétences à s’orienter : la maturité vocationnelle, la prise de décision et l’adaptabilité de carrière.