Manager à distance
Guide pratique du Télétravail – chapitre 5
Business & Finance, Career Planning & Job Hunting, Labor, Home Based Businesses, Human Resources & Personnel Management, Organizational Behavior
| Author: | Liv Lefebvre | ISBN: | 1230000935722 |
| Publisher: | Liv Lefebvre | Publication: | February 9, 2016 |
| Imprint: | Language: | French |
| Author: | Liv Lefebvre |
| ISBN: | 1230000935722 |
| Publisher: | Liv Lefebvre |
| Publication: | February 9, 2016 |
| Imprint: | |
| Language: | French |
Le Télétravail c’est :
- 22 % de productivité en +
- bien-être des salariés et diminution du stress
- Diminution du turn over
- +responsabilisation des salariés et implication
Dirigeants, DRH, dans ce guide vous trouverez :
- les 5 étapes pour mettre en place le Télétravail
- les 6 clés de la réussite du projet
- le cadre législatif à respecter et sa mise en pratique
- les bonnes pratiques issues de divers témoignages et études scientifiques
- les bonnes pratiques du management des télétravailleurs et des équipes distantes
Dirigeants, salariés, managers, tous ont à gagner à télétravailler.
Trouvez toutes les réponses à vos questions dans ce chapitre :
Trouvez toutes les réponses à vos questions
Quels sont les enjeux et les bonnes pratiques du management des télétravailleurs et des équipes distantes ?
Nous savons que ce sont les managers intermédiaires les plus réticents à la mise en place du Télétravail, pourquoi et comment désamorcer cela ?
Quels sont les enjeux réels en termes de management à distance ?
Quelles sont les bonnes pratiques du management à distance dans un monde connecté ?
Liv Lefebvre est docteure en Ergonomie et enseignant chercheur au CNAM en ergonomie.
Chercheuse spécialiste des communications à distance.
Elle a été manager de télétravailleurs et télétravailleuse elle-même. C’est à cette occasion qu’elle a effectué les recherches sur le Télétravail, et décidé d’écrire ce guide pratique.
Le Télétravail c’est :
- 22 % de productivité en +
- bien-être des salariés et diminution du stress
- Diminution du turn over
- +responsabilisation des salariés et implication
Dirigeants, DRH, dans ce guide vous trouverez :
- les 5 étapes pour mettre en place le Télétravail
- les 6 clés de la réussite du projet
- le cadre législatif à respecter et sa mise en pratique
- les bonnes pratiques issues de divers témoignages et études scientifiques
- les bonnes pratiques du management des télétravailleurs et des équipes distantes
Dirigeants, salariés, managers, tous ont à gagner à télétravailler.
Trouvez toutes les réponses à vos questions dans ce chapitre :
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Quels sont les enjeux et les bonnes pratiques du management des télétravailleurs et des équipes distantes ?
Nous savons que ce sont les managers intermédiaires les plus réticents à la mise en place du Télétravail, pourquoi et comment désamorcer cela ?
Quels sont les enjeux réels en termes de management à distance ?
Quelles sont les bonnes pratiques du management à distance dans un monde connecté ?
Liv Lefebvre est docteure en Ergonomie et enseignant chercheur au CNAM en ergonomie.
Chercheuse spécialiste des communications à distance.
Elle a été manager de télétravailleurs et télétravailleuse elle-même. C’est à cette occasion qu’elle a effectué les recherches sur le Télétravail, et décidé d’écrire ce guide pratique.
