Menskracht

Business & Finance
Cover of the book Menskracht by Jan Kuipers, Atlas Contact, Uitgeverij
View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart
Author: Jan Kuipers ISBN: 9789047004295
Publisher: Atlas Contact, Uitgeverij Publication: August 18, 2011
Imprint: Business Contact Language: Dutch
Author: Jan Kuipers
ISBN: 9789047004295
Publisher: Atlas Contact, Uitgeverij
Publication: August 18, 2011
Imprint: Business Contact
Language: Dutch

De grootste kracht van mensen is de kracht van hun keuzen. Die kracht stelt medewerkers in staat autonoom te handelen. De uitdaging voor de manager is al die autonome activiteit tot het gewenste resultaat te laten leiden. Maar hoe bundel je de autonomie van professionals in de gewenste richting? Vraag je mensen te functioneren binnen het systeem zoals dat ooit is opgezet, of creëer je een systeem rondom je medewerkers en laat je ze excelleren? Jan Kuipers kiest voor optie 2 en neemt de mens als leidend middelpunt bij alles wat er in een organisatie gebeurt. Hij maakt in dit boek duidelijk hoe leiderschap de spil is tussen de geïnspireerde medewerker en een optimale focus en uitvoering. Hij leert je hoe je een leiderschapsstijl kunt ontwikkelen die medewerkers helpt hun talent in te zetten voor het grotere geheel en autonoom verantwoordelijkheid te nemen. Met dit boek krijgt het gedachtegoed van Stephen Covey (met name dat van de 8ste eigenschap) een nieuwe, praktische dimensie. Menskracht is een prachtig geschreven boek dat elke manager zal raken. Het zet je ertoe aan om een leider te worden die werkelijk zijn mensen als belangrijkste kapitaal ziet. Ik beveel je aan om dit inspirerende boek in je dagelijkse werk te implementeren. Stephen R. Covey

View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart

De grootste kracht van mensen is de kracht van hun keuzen. Die kracht stelt medewerkers in staat autonoom te handelen. De uitdaging voor de manager is al die autonome activiteit tot het gewenste resultaat te laten leiden. Maar hoe bundel je de autonomie van professionals in de gewenste richting? Vraag je mensen te functioneren binnen het systeem zoals dat ooit is opgezet, of creëer je een systeem rondom je medewerkers en laat je ze excelleren? Jan Kuipers kiest voor optie 2 en neemt de mens als leidend middelpunt bij alles wat er in een organisatie gebeurt. Hij maakt in dit boek duidelijk hoe leiderschap de spil is tussen de geïnspireerde medewerker en een optimale focus en uitvoering. Hij leert je hoe je een leiderschapsstijl kunt ontwikkelen die medewerkers helpt hun talent in te zetten voor het grotere geheel en autonoom verantwoordelijkheid te nemen. Met dit boek krijgt het gedachtegoed van Stephen Covey (met name dat van de 8ste eigenschap) een nieuwe, praktische dimensie. Menskracht is een prachtig geschreven boek dat elke manager zal raken. Het zet je ertoe aan om een leider te worden die werkelijk zijn mensen als belangrijkste kapitaal ziet. Ik beveel je aan om dit inspirerende boek in je dagelijkse werk te implementeren. Stephen R. Covey

More books from Atlas Contact, Uitgeverij

Cover of the book De jongens uit Brazilie by Jan Kuipers
Cover of the book Spoo Pee Doo by Jan Kuipers
Cover of the book De evolutie van alles by Jan Kuipers
Cover of the book Betere mensen by Jan Kuipers
Cover of the book Mijn kleine waanzin by Jan Kuipers
Cover of the book Morgenster by Jan Kuipers
Cover of the book Zangeres op Zanzibar by Jan Kuipers
Cover of the book De intrede van Christus in Brussel by Jan Kuipers
Cover of the book Wiegeliederen en blaaskikkermuziek by Jan Kuipers
Cover of the book Hotel Arcadia by Jan Kuipers
Cover of the book Hart der duisternis by Jan Kuipers
Cover of the book De herovering van de Amerikaanse droom by Jan Kuipers
Cover of the book Reis naar het verleden by Jan Kuipers
Cover of the book Iedereen kan schilderen by Jan Kuipers
Cover of the book Masterclass Steve Jobs by Jan Kuipers
We use our own "cookies" and third party cookies to improve services and to see statistical information. By using this website, you agree to our Privacy Policy