Paul DiMaggio et Walter W. Powell - Des organisations en quête de légitimité

Business & Finance, Management & Leadership, Management
Cover of the book Paul DiMaggio et Walter W. Powell - Des organisations en quête de légitimité by Isabelle Huault, Éditions EMS
View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart
Author: Isabelle Huault ISBN: 9782847697582
Publisher: Éditions EMS Publication: November 1, 2009
Imprint: Éditions EMS Language: French
Author: Isabelle Huault
ISBN: 9782847697582
Publisher: Éditions EMS
Publication: November 1, 2009
Imprint: Éditions EMS
Language: French

Paul DiMaggio et Walter Powell constituent deux représentants importants de ce qu’il est désormais convenu d’appeler la sociologie néo-institutionnaliste. Leurs contributions communes, qui serviront ici de point de référence, ne doivent pas pour autant masquer la variété et l’hétérogénéité du mouvement institutionnaliste. Les racines de l’institutionnalisme sont en effet anciennes et le courant actuel doit beaucoup aux travaux précurseurs de J.Commons ou P.Selznick.

En outre, appliqué à l’économie, aux sciences politiques ou à la sociologie, le néo-institutionnalisme ne recouvre ni les mêmes réalités empiriques, ni les mêmes fondements théoriques. Entre la tradition économique (Jensen et Meckling, 1976 ; Williamson, 1979) orientée vers une conception instrumentale des institutions, et la tradition sociologique (Meyer et Rowan 1977 ; Scott, 2001 ; Tolbert et Zucker, 1996) attachée à une définition plus extensive de celles-ci comme véritable moyen de coordination sociale, les prémisses paraissent à bien des égards éloignés. Contre l’individualisme méthodologique revendiqué par la première, la seconde affirme l’importance de niveaux intermédiaires voire macro-sociaux. En outre, face à la perspective utilitariste de la pensée économique néo-institutionnelle, l’approche sociologique souligne que les structures formelles ont des propriétés tout autant symboliques que fonctionnelles et que l’adoption d’une structure peut survenir indépendamment des problèmes de contrôle et de coordination qu’une organisation doit affronter (Meyer et Rowan, 1977). En réponse à l’analyse exclusivement économique de la première, la seconde s’inscrit à la suite de March et Simon, dans une démarche cognitiviste, puisque la décision y est appréhendée comme le résultat de processus dans lequel scripts et routines d’origine institutionnelle jouent un rôle majeur. L’insistance sur les dimensions cognitives distingue d’ailleurs le néo-institutionnalisme de l’institutionnalisme originel.

C’est au courant sociologique que se rattachent DiMaggio et Powell. Leurs travaux communs, devenus désormais des classiques de la théorie des organisations, s’articulent autour d’une construction théorique dont le concept d’isomorphisme institutionnel constitue le socle fondateur.

View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart

Paul DiMaggio et Walter Powell constituent deux représentants importants de ce qu’il est désormais convenu d’appeler la sociologie néo-institutionnaliste. Leurs contributions communes, qui serviront ici de point de référence, ne doivent pas pour autant masquer la variété et l’hétérogénéité du mouvement institutionnaliste. Les racines de l’institutionnalisme sont en effet anciennes et le courant actuel doit beaucoup aux travaux précurseurs de J.Commons ou P.Selznick.

En outre, appliqué à l’économie, aux sciences politiques ou à la sociologie, le néo-institutionnalisme ne recouvre ni les mêmes réalités empiriques, ni les mêmes fondements théoriques. Entre la tradition économique (Jensen et Meckling, 1976 ; Williamson, 1979) orientée vers une conception instrumentale des institutions, et la tradition sociologique (Meyer et Rowan 1977 ; Scott, 2001 ; Tolbert et Zucker, 1996) attachée à une définition plus extensive de celles-ci comme véritable moyen de coordination sociale, les prémisses paraissent à bien des égards éloignés. Contre l’individualisme méthodologique revendiqué par la première, la seconde affirme l’importance de niveaux intermédiaires voire macro-sociaux. En outre, face à la perspective utilitariste de la pensée économique néo-institutionnelle, l’approche sociologique souligne que les structures formelles ont des propriétés tout autant symboliques que fonctionnelles et que l’adoption d’une structure peut survenir indépendamment des problèmes de contrôle et de coordination qu’une organisation doit affronter (Meyer et Rowan, 1977). En réponse à l’analyse exclusivement économique de la première, la seconde s’inscrit à la suite de March et Simon, dans une démarche cognitiviste, puisque la décision y est appréhendée comme le résultat de processus dans lequel scripts et routines d’origine institutionnelle jouent un rôle majeur. L’insistance sur les dimensions cognitives distingue d’ailleurs le néo-institutionnalisme de l’institutionnalisme originel.

C’est au courant sociologique que se rattachent DiMaggio et Powell. Leurs travaux communs, devenus désormais des classiques de la théorie des organisations, s’articulent autour d’une construction théorique dont le concept d’isomorphisme institutionnel constitue le socle fondateur.

More books from Éditions EMS

Cover of the book John T. Mentzer - Une vision systémique et stratégique du Supply Chain Management by Isabelle Huault
Cover of the book Geert Hofstede by Isabelle Huault
Cover of the book William J. Baumol by Isabelle Huault
Cover of the book Le projet de thèse de DBA by Isabelle Huault
Cover of the book Puissance de la norme by Isabelle Huault
Cover of the book Protection des consommateurs by Isabelle Huault
Cover of the book Myron S. Scholes - L'évaluation des actifs conditionnels by Isabelle Huault
Cover of the book Nouvelles perspectives en management de la diversité by Isabelle Huault
Cover of the book Robert Newton Anthony - La référence by Isabelle Huault
Cover of the book Edgar Morin - La complexité comme défi à la connaissance by Isabelle Huault
Cover of the book Dynamique normative by Isabelle Huault
Cover of the book Graham W. Astley - Stratégie collective : écologie sociale des environnements organisationnels by Isabelle Huault
Cover of the book Le transport maritime à courte distance (Short Sea Shipping) by Isabelle Huault
Cover of the book Savoir désapprendre pour réussir by Isabelle Huault
Cover of the book Injazz J. Chen et Antony Paulraj - SCM stratégique, relations acheteur-fournisseur et performance : vers une théorie du SCM by Isabelle Huault
We use our own "cookies" and third party cookies to improve services and to see statistical information. By using this website, you agree to our Privacy Policy