Que peut-on attendre du Télétravail ?
Guide pratique du Télétravail – chapitre 2
Business & Finance, Management & Leadership, Production & Operations Management, Career Planning & Job Hunting, Home Based Businesses, Human Resources & Personnel Management, Organizational Behavior
| Author: | Liv Lefebvre | ISBN: | 1230000934237 |
| Publisher: | Liv Lefebvre | Publication: | February 8, 2016 |
| Imprint: | Language: | French |
| Author: | Liv Lefebvre |
| ISBN: | 1230000934237 |
| Publisher: | Liv Lefebvre |
| Publication: | February 8, 2016 |
| Imprint: | |
| Language: | French |
Le Télétravail c’est :
- 22 % de productivité en +
- bien-être des salariés et diminution du stress
- Diminution du turn over
- +responsabilisation des salariés et implication
Dirigeants, DRH, dans ce guide vous trouverez :
- les 5 étapes pour mettre en place le Télétravail
- les 6 clés de la réussite du projet
- le cadre législatif à respecter et sa mise en pratique
- les bonnes pratiques issues de divers témoignages et études scientifiques
- les bonnes pratiques du management des télétravailleurs et des équipes distantes
Dirigeants, salariés, managers, tous ont à gagner à télétravailler.
Trouvez toutes les réponses à vos questions
De nombreuses études relatent les impactes et conséquences du Télétravail : bénéfices pour l’entreprise, bien-être des salariés, points de vigilance à garder à l’esprit. Dans ce chapitre, nous détaillons tous ces aspects afin que vous ayez en tête tous les bénéfices que peuvent vous apporter la mise en place du Télétravail dans votre entreprise.
La mise en place du Télétravail peut apporter une solution simple à mettre en œuvre en cas de circonstances exceptionnelles (intempéries, grèves) et pour l’employabilité de personnes ayant des problèmes de santé ou handicapés.
Liv Lefebvre est docteure en Ergonomie et enseignant chercheur au CNAM en ergonomie.
Chercheuse spécialiste des communications à distance.
Elle a été manager de télétravailleurs et télétravailleuse elle-même. C’est à cette occasion qu’elle a effectué les recherches sur le Télétravail, et décidé d’écrire ce guide pratique.
Le Télétravail c’est :
- 22 % de productivité en +
- bien-être des salariés et diminution du stress
- Diminution du turn over
- +responsabilisation des salariés et implication
Dirigeants, DRH, dans ce guide vous trouverez :
- les 5 étapes pour mettre en place le Télétravail
- les 6 clés de la réussite du projet
- le cadre législatif à respecter et sa mise en pratique
- les bonnes pratiques issues de divers témoignages et études scientifiques
- les bonnes pratiques du management des télétravailleurs et des équipes distantes
Dirigeants, salariés, managers, tous ont à gagner à télétravailler.
Trouvez toutes les réponses à vos questions
De nombreuses études relatent les impactes et conséquences du Télétravail : bénéfices pour l’entreprise, bien-être des salariés, points de vigilance à garder à l’esprit. Dans ce chapitre, nous détaillons tous ces aspects afin que vous ayez en tête tous les bénéfices que peuvent vous apporter la mise en place du Télétravail dans votre entreprise.
La mise en place du Télétravail peut apporter une solution simple à mettre en œuvre en cas de circonstances exceptionnelles (intempéries, grèves) et pour l’employabilité de personnes ayant des problèmes de santé ou handicapés.
Liv Lefebvre est docteure en Ergonomie et enseignant chercheur au CNAM en ergonomie.
Chercheuse spécialiste des communications à distance.
Elle a été manager de télétravailleurs et télétravailleuse elle-même. C’est à cette occasion qu’elle a effectué les recherches sur le Télétravail, et décidé d’écrire ce guide pratique.
