Verkettungsarten im Wertstrom schlanker Unternehmen

Analysen, Algorithmen und Auswirkungen auf Leistung, Durchlaufzeiten und Bestände

Nonfiction, Science & Nature, Technology, Engineering, Industrial, Industrial Design
Cover of the book Verkettungsarten im Wertstrom schlanker Unternehmen by Detlef Habenicht, Springer Berlin Heidelberg
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Author: Detlef Habenicht ISBN: 9783662549070
Publisher: Springer Berlin Heidelberg Publication: September 19, 2017
Imprint: Springer Vieweg Language: German
Author: Detlef Habenicht
ISBN: 9783662549070
Publisher: Springer Berlin Heidelberg
Publication: September 19, 2017
Imprint: Springer Vieweg
Language: German

In dem Werk werden im Bottom-Up-Verfahren die Verkettungsarten von der Starren, Hand-Shake und Staufähigen, über die Lose bis hin zur Hierarchischen Verkettung strukturiert aufbereitet, die Arbeitsweisen diskutiert und die grundlegenden Abhängigkeiten durch Algorithmen definiert, um daraus die Optimierungsansätze auch im Sinne von Leistung, Durchlaufzeit und Beständen zu entwickeln.

Der Autor setzt nicht auf die üblichen Verfahren der Top-Down-Philosophien wie Industrie4.0, CIM, Lean Production, sondern auf die Back-To-The-Roots-Philosophie des gesunden Menschenverstands; also zurück zur bewährten Ingenieurarbeit, bei der alle Problemstellen bis zur vollen Kenntnis analysiert und dann die Lösung mit verifizierbarem Ziel implementiert wird. Unternehmen können sich nur verschlanken, wenn die Prozesse dieses im Detail zulassen.  

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In dem Werk werden im Bottom-Up-Verfahren die Verkettungsarten von der Starren, Hand-Shake und Staufähigen, über die Lose bis hin zur Hierarchischen Verkettung strukturiert aufbereitet, die Arbeitsweisen diskutiert und die grundlegenden Abhängigkeiten durch Algorithmen definiert, um daraus die Optimierungsansätze auch im Sinne von Leistung, Durchlaufzeit und Beständen zu entwickeln.

Der Autor setzt nicht auf die üblichen Verfahren der Top-Down-Philosophien wie Industrie4.0, CIM, Lean Production, sondern auf die Back-To-The-Roots-Philosophie des gesunden Menschenverstands; also zurück zur bewährten Ingenieurarbeit, bei der alle Problemstellen bis zur vollen Kenntnis analysiert und dann die Lösung mit verifizierbarem Ziel implementiert wird. Unternehmen können sich nur verschlanken, wenn die Prozesse dieses im Detail zulassen.  

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