系統失靈的陷阱:杜絕風險的聰明解決方案

MELTDOWN:Why Our Systems Fail and What We Can Do About It

Business & Finance, Management & Leadership, Management
Cover of the book 系統失靈的陷阱:杜絕風險的聰明解決方案 by 克里斯.克利菲爾德Chris Clearfield、安德拉斯.提爾席克András Tilcsik, 天下文化出版社
View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart
Author: 克里斯.克利菲爾德Chris Clearfield、安德拉斯.提爾席克András Tilcsik ISBN: 6709864795901
Publisher: 天下文化出版社 Publication: November 30, 2018
Imprint: Language: Chinese
Author: 克里斯.克利菲爾德Chris Clearfield、安德拉斯.提爾席克András Tilcsik
ISBN: 6709864795901
Publisher: 天下文化出版社
Publication: November 30, 2018
Imprint:
Language: Chinese

正視現實,我們沒有揮霍重要細節的奢侈!

「探究事情為何出錯的分析文章,讀來總是比讚美歌舞昇平令人激動……這是有趣且令人信服的災難相關案例研究。」——《金融時報》(Financial Times)「當月商業類選書」

曾幾何時,種種造成人心惶惶的事件已成為每日新聞標題:華盛頓特區地鐵衝撞事件。家庭日常用水造成孩子鉛中毒。夏季毫無預警全市大停電。科技公司遭病毒入侵,廠房全面停擺。醫院給藥給錯病患。倫敦星巴克公關宣傳噱頭卻打錯如意算盤。2017年奧斯卡金像獎弄錯得獎影片。記者憑空寫稿,報社無人發現。飛機操縱桿新型流線設計卻造成飛安問題。

乍看之下,這些災難似乎毫無關聯。但令人意外的是,最新研究顯示,上述新聞報導的意外事件與我們日常生活中遇到的失敗(例如不成功的專案、差勁的用人決定、過年過節大餐一塌糊塗等)往往基於類似原因。藉由了解這些潛在成因,我們可以據以設計出更好的系統、使團隊更具生產力,以及改變我們在工作和家庭中做決定的方式。

本書分為兩大部分。兩位作者克里斯.克利菲爾德及安德拉斯.提爾席克將最新發現的社會科學研究,輔以生動的故事(包括福斯汽車的醜聞、奧斯卡頒獎烏龍,以及發生在深至墨西哥灣深處、高至聖母峰山頂的範例),在第一部分向讀者解釋,何以我們的現代系統日益增加的複雜性會導致失敗發生,以及為何我們的大腦及團隊無法跟上。第二部分則審視你我都能採用、看似反直覺的解決方案,探討人們如何從小錯學習、找出大威脅可能正在醞釀之處,並檢視何以多元化能幫助我們避免鑄下大錯。

雖說如此,本書並不是一本失敗之書,而是試圖幫助身負管理團隊之責或是掌管家裡日常大小瑣事的你,提出解決方案。本書將揭示:

★ 何以醜陋的設計會使我們更安全
★ 五分鐘的練習能防止十億美元的災難
★ 專家較少的團隊反倒更善於管理風險
★ 如何從眾多求職者當中找到最適合的人才
★ 首次購屋如何覓得理想好屋
★ 面對不同的工作機會,如何壓對籌碼、降低風險

這本啟發人心又充滿能量的書,將讓你對於這複雜的世界,以及我們的處境有完全不同的看法。

View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart

正視現實,我們沒有揮霍重要細節的奢侈!

「探究事情為何出錯的分析文章,讀來總是比讚美歌舞昇平令人激動……這是有趣且令人信服的災難相關案例研究。」——《金融時報》(Financial Times)「當月商業類選書」

曾幾何時,種種造成人心惶惶的事件已成為每日新聞標題:華盛頓特區地鐵衝撞事件。家庭日常用水造成孩子鉛中毒。夏季毫無預警全市大停電。科技公司遭病毒入侵,廠房全面停擺。醫院給藥給錯病患。倫敦星巴克公關宣傳噱頭卻打錯如意算盤。2017年奧斯卡金像獎弄錯得獎影片。記者憑空寫稿,報社無人發現。飛機操縱桿新型流線設計卻造成飛安問題。

乍看之下,這些災難似乎毫無關聯。但令人意外的是,最新研究顯示,上述新聞報導的意外事件與我們日常生活中遇到的失敗(例如不成功的專案、差勁的用人決定、過年過節大餐一塌糊塗等)往往基於類似原因。藉由了解這些潛在成因,我們可以據以設計出更好的系統、使團隊更具生產力,以及改變我們在工作和家庭中做決定的方式。

本書分為兩大部分。兩位作者克里斯.克利菲爾德及安德拉斯.提爾席克將最新發現的社會科學研究,輔以生動的故事(包括福斯汽車的醜聞、奧斯卡頒獎烏龍,以及發生在深至墨西哥灣深處、高至聖母峰山頂的範例),在第一部分向讀者解釋,何以我們的現代系統日益增加的複雜性會導致失敗發生,以及為何我們的大腦及團隊無法跟上。第二部分則審視你我都能採用、看似反直覺的解決方案,探討人們如何從小錯學習、找出大威脅可能正在醞釀之處,並檢視何以多元化能幫助我們避免鑄下大錯。

雖說如此,本書並不是一本失敗之書,而是試圖幫助身負管理團隊之責或是掌管家裡日常大小瑣事的你,提出解決方案。本書將揭示:

★ 何以醜陋的設計會使我們更安全
★ 五分鐘的練習能防止十億美元的災難
★ 專家較少的團隊反倒更善於管理風險
★ 如何從眾多求職者當中找到最適合的人才
★ 首次購屋如何覓得理想好屋
★ 面對不同的工作機會,如何壓對籌碼、降低風險

這本啟發人心又充滿能量的書,將讓你對於這複雜的世界,以及我們的處境有完全不同的看法。

More books from Management

Cover of the book Il Segreto per conquistare fiducia in se stessi - i fondamenti dell'autostima che ci rende operativi by 克里斯.克利菲爾德Chris Clearfield、安德拉斯.提爾席克András Tilcsik
Cover of the book Fusion by 克里斯.克利菲爾德Chris Clearfield、安德拉斯.提爾席克András Tilcsik
Cover of the book Cheaters Never Win by 克里斯.克利菲爾德Chris Clearfield、安德拉斯.提爾席克András Tilcsik
Cover of the book Change Pain to Gain by 克里斯.克利菲爾德Chris Clearfield、安德拉斯.提爾席克András Tilcsik
Cover of the book Systems Engineering - Aufgaben und Lösungen by 克里斯.克利菲爾德Chris Clearfield、安德拉斯.提爾席克András Tilcsik
Cover of the book Fundamentos de administración by 克里斯.克利菲爾德Chris Clearfield、安德拉斯.提爾席克András Tilcsik
Cover of the book Just Shut Up and Do It by 克里斯.克利菲爾德Chris Clearfield、安德拉斯.提爾席克András Tilcsik
Cover of the book Scarcity by 克里斯.克利菲爾德Chris Clearfield、安德拉斯.提爾席克András Tilcsik
Cover of the book This Is Now Your Company: A Culture Carrier's Manifesto by 克里斯.克利菲爾德Chris Clearfield、安德拉斯.提爾席克András Tilcsik
Cover of the book Local Economies and Global Competitiveness by 克里斯.克利菲爾德Chris Clearfield、安德拉斯.提爾席克András Tilcsik
Cover of the book REST API Design Control and Management by 克里斯.克利菲爾德Chris Clearfield、安德拉斯.提爾席克András Tilcsik
Cover of the book Quality Standards for Highly Effective Government by 克里斯.克利菲爾德Chris Clearfield、安德拉斯.提爾席克András Tilcsik
Cover of the book Inspirational Leadership by 克里斯.克利菲爾德Chris Clearfield、安德拉斯.提爾席克András Tilcsik
Cover of the book Managing Human Resources for Environmental Sustainability by 克里斯.克利菲爾德Chris Clearfield、安德拉斯.提爾席克András Tilcsik
Cover of the book Approximation and Online Algorithms by 克里斯.克利菲爾德Chris Clearfield、安德拉斯.提爾席克András Tilcsik
We use our own "cookies" and third party cookies to improve services and to see statistical information. By using this website, you agree to our Privacy Policy