Author: | 謝劍平 | ISBN: | 3209867778376 |
Publisher: | 商業周刊 | Publication: | August 30, 2018 |
Imprint: | Language: | Chinese |
Author: | 謝劍平 |
ISBN: | 3209867778376 |
Publisher: | 商業周刊 |
Publication: | August 30, 2018 |
Imprint: | |
Language: | Chinese |
【名師親授,經理人、投資人必修的財務八堂課】
公司賺錢,不只靠生產力、銷售力,更要靠財務力!
企業怎麼賺錢、省錢、借錢?——
學會用最小成本,就能槓桿最大獲利。
產線一直開、帳面有營收,不表示公司賺錢!
運用企業財務力--
解讀財務報表、掌握收益與成本、讀懂比率、評估價值;
才能聰明經營、有效用錢,進而做對關鍵決策!
在競爭激烈的環境中,財務力是企業追求公司價值極大化不可或缺的利器。無論你是專業經理人、主管、財會人員,都不能不懂——公司現在經營得好不好、價值高不高;要怎麼節稅、省成本;資金該從公開發行或舉債籌集;又是否該投資新創事業或併購同業?
該怎麼做?擁有財務力,正是精準判讀、做好決策的關鍵!
理論實踐型學者謝劍平博士透過豐富的實例說明,帶你一步步鍛鍊財務力,讓公司趨吉避凶,並進一步創造公司價值:
●財務報表洞察力(第1、第2章)
利用財務儀表板:資產負債表、損益表與現金流量表來觀察企業經營環節,提升財務效率。
●資金從哪裡來、該投資何處,能創造最大經濟收益?(第3、第4章)
根據公司的需要,挑選最恰當的金融市場、交易中介與融通工具,達成降低風險、最小化成本以及最大化價值三大目的。
●跨國投資與跨國融資(第5章)
企業擴張,勢必要走入全球市場,跨國企業最重要的是評估各國的外在環境變化與控制匯率變動風險。
●企業價值的評估技術(第6、第7章)
管理者需理解一間公司如何被評價,在公司執行併購策略或被併購時,才能做出正確決策。
●公司治理(第8章)
要維護股東的權益,得設立代表股東的公司董事會結構與機制,重視公司資訊的透明度以及揭露的即時性。
【名師親授,經理人、投資人必修的財務八堂課】
公司賺錢,不只靠生產力、銷售力,更要靠財務力!
企業怎麼賺錢、省錢、借錢?——
學會用最小成本,就能槓桿最大獲利。
產線一直開、帳面有營收,不表示公司賺錢!
運用企業財務力--
解讀財務報表、掌握收益與成本、讀懂比率、評估價值;
才能聰明經營、有效用錢,進而做對關鍵決策!
在競爭激烈的環境中,財務力是企業追求公司價值極大化不可或缺的利器。無論你是專業經理人、主管、財會人員,都不能不懂——公司現在經營得好不好、價值高不高;要怎麼節稅、省成本;資金該從公開發行或舉債籌集;又是否該投資新創事業或併購同業?
該怎麼做?擁有財務力,正是精準判讀、做好決策的關鍵!
理論實踐型學者謝劍平博士透過豐富的實例說明,帶你一步步鍛鍊財務力,讓公司趨吉避凶,並進一步創造公司價值:
●財務報表洞察力(第1、第2章)
利用財務儀表板:資產負債表、損益表與現金流量表來觀察企業經營環節,提升財務效率。
●資金從哪裡來、該投資何處,能創造最大經濟收益?(第3、第4章)
根據公司的需要,挑選最恰當的金融市場、交易中介與融通工具,達成降低風險、最小化成本以及最大化價值三大目的。
●跨國投資與跨國融資(第5章)
企業擴張,勢必要走入全球市場,跨國企業最重要的是評估各國的外在環境變化與控制匯率變動風險。
●企業價值的評估技術(第6、第7章)
管理者需理解一間公司如何被評價,在公司執行併購策略或被併購時,才能做出正確決策。
●公司治理(第8章)
要維護股東的權益,得設立代表股東的公司董事會結構與機制,重視公司資訊的透明度以及揭露的即時性。