鄉民都來了:網路群眾的組織力量

Nonfiction, Computers, Internet
Cover of the book 鄉民都來了:網路群眾的組織力量 by 克雷.薛基(Clay Shirky), 城邦出版集團
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Author: 克雷.薛基(Clay Shirky) ISBN: 3119862622391
Publisher: 城邦出版集團 Publication: July 2, 2015
Imprint: 貓頭鷹 Language: Chinese
Author: 克雷.薛基(Clay Shirky)
ISBN: 3119862622391
Publisher: 城邦出版集團
Publication: July 2, 2015
Imprint: 貓頭鷹
Language: Chinese

◆Amazon讀者72篇書評,四顆半星好評推薦!

網民因為無組織,才能無中生有成為創新組織!——盧希鵬,台灣科技大學特聘教授

這是歷史上頭一遭,掌控全球合作的工具竟然非由政府或機構組織所獨有。網際網路和行動電話改變了人們群聚及合作的方式,也同時燃起了一場場前所未有的革命。克雷.薛基會在書中告訴我們,這些工具如何改變了我們的行為,做事的方法,甚至是我們每一個人。
.我們天生就愛聚在一起,而網路工具消除了集體行動的種種限制,於是——鄉民全都來了!

人類熱愛群聚、分享和互助合作,可是溝通協調的困難,卻阻礙了我們想要「在一起」的天性。不過自從有了網路,一切都不一樣了!各式各樣的社交平台,幫助我們聚在一起,完成共同的目標:揪團、分享照片、集體評論、搞革命……,還有什麼是我們不能一起做的呢?
.傳統的組織不能無限擴張,因為管理成本會不斷提高。可是網路世界卻徹底讓管理成本崩盤,造就驚人的群體行動。

如果你曾在較大的組織中工作,你一定了解管理制度所要付出的代價:時時刻刻都有開不完的會、做不完的文書行政工作、凡事都得經過層層長官批示。這是組織完成任務的必要之惡,不是嗎?但網路顛覆了組織的運作規則,讓管理成本崩盤,因而驅動了自發的集體行為,我們的世界也隨之改變。
.過去在品質上把關的品管模式已經行不通了,這是個先出版再篩選的年代。

在這個時代,每個人都是一個媒體。以書籍出版為例,過去我們倚賴出版商為書籍的品質把關,相信每本書都有一定的價值;而今所有人都能創作,網路人氣才是書籍出版的保證。這是個百花齊放的年代,也是個良莠不分的世界,不管你喜不喜歡,世界運作的方式已經改變,我們也該換個方式思考?
.另一個群眾力量的例子:Linux為什麼可以和微軟抗衡?因為它的失敗是免費的!

先出版再篩選的邏輯,讓社會必須承受大量的失敗,在這之中只有極少數的種子能開花結果。一個很好的例子,就是Linux。Linux是開放原始碼的作業系統,從一個小實驗開始,逐漸成長為足以和微軟抗衡的龐大系統。為什麼Linux能夠成功呢?事實上,絕大多數的開放原始碼計畫都失敗了,可是這些失敗的成本卻相對低廉。開放原始碼的工作平台,供養了無數的實驗與探索,正是這些免費的失敗,讓Linux獲得巨大的成功。
.甚至因為組織成本的降低,造成更多集會、抗議,甚至是推翻不合理政權的可能

有許多政治行動的組織是極耗成本且無收益的,在網路社群成為迅速溝通的工具之後,因為集會和組織的成本迅速降低,使得快閃族可以更經濟的集結,進而演變到對政治勢力的抗議,並且再藉由網路社群的迅速及經濟性,快速的對當前的政治局勢做出反應,救出被埃及警方非法羈押的自由主義者。
‧然而,這一切還是建立在網民的默契上,你必須了解這個世界的遊戲規則。

所有的網路合作行為,都仰賴使用者之間的承諾、有效的工具和默契。承諾是我們參與一個團體的基本原因,工具是幫助我們解決問題的方法,而默契則是大家沒說出來的遊戲規則。如果你要在這個世界生存,你必須了解它的遊戲規則;如果你想在這個世界開創新藍海,你必須了解遊戲規則背後的形成原因。克雷.薛基深入的觀察分析,將帶給你前所未有的思潮震盪。

【震撼推薦】
◎盧希鵬(台灣科技大學管理學院院長)
◎鄭國威(知名部落客)
◎詹宏志(PChome Online網路家庭董事長)
◎黃哲斌(欣傳媒網路發展部協理)
◎陳穎青(數位內容推進實驗室站長)
◎食夢黑貘(部落格觀察站長)
◎施典志(Yahoo!奇摩社群發展部協理)
◎邱繼弘(聖洋科技執行長)
◎邱煜庭(知名網路行銷顧問師)
◎李怡志(Yahoo!奇摩內容企劃總監)
◎何飛鵬(城邦媒體控股集團首席執行長)
◎Mr. Friday(MMDays部落格主筆)
◎Z9(網路社群名人)

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網民因為無組織,才能無中生有成為創新組織!——盧希鵬,台灣科技大學特聘教授

這是歷史上頭一遭,掌控全球合作的工具竟然非由政府或機構組織所獨有。網際網路和行動電話改變了人們群聚及合作的方式,也同時燃起了一場場前所未有的革命。克雷.薛基會在書中告訴我們,這些工具如何改變了我們的行為,做事的方法,甚至是我們每一個人。
.我們天生就愛聚在一起,而網路工具消除了集體行動的種種限制,於是——鄉民全都來了!

人類熱愛群聚、分享和互助合作,可是溝通協調的困難,卻阻礙了我們想要「在一起」的天性。不過自從有了網路,一切都不一樣了!各式各樣的社交平台,幫助我們聚在一起,完成共同的目標:揪團、分享照片、集體評論、搞革命……,還有什麼是我們不能一起做的呢?
.傳統的組織不能無限擴張,因為管理成本會不斷提高。可是網路世界卻徹底讓管理成本崩盤,造就驚人的群體行動。

如果你曾在較大的組織中工作,你一定了解管理制度所要付出的代價:時時刻刻都有開不完的會、做不完的文書行政工作、凡事都得經過層層長官批示。這是組織完成任務的必要之惡,不是嗎?但網路顛覆了組織的運作規則,讓管理成本崩盤,因而驅動了自發的集體行為,我們的世界也隨之改變。
.過去在品質上把關的品管模式已經行不通了,這是個先出版再篩選的年代。

在這個時代,每個人都是一個媒體。以書籍出版為例,過去我們倚賴出版商為書籍的品質把關,相信每本書都有一定的價值;而今所有人都能創作,網路人氣才是書籍出版的保證。這是個百花齊放的年代,也是個良莠不分的世界,不管你喜不喜歡,世界運作的方式已經改變,我們也該換個方式思考?
.另一個群眾力量的例子:Linux為什麼可以和微軟抗衡?因為它的失敗是免費的!

先出版再篩選的邏輯,讓社會必須承受大量的失敗,在這之中只有極少數的種子能開花結果。一個很好的例子,就是Linux。Linux是開放原始碼的作業系統,從一個小實驗開始,逐漸成長為足以和微軟抗衡的龐大系統。為什麼Linux能夠成功呢?事實上,絕大多數的開放原始碼計畫都失敗了,可是這些失敗的成本卻相對低廉。開放原始碼的工作平台,供養了無數的實驗與探索,正是這些免費的失敗,讓Linux獲得巨大的成功。
.甚至因為組織成本的降低,造成更多集會、抗議,甚至是推翻不合理政權的可能

有許多政治行動的組織是極耗成本且無收益的,在網路社群成為迅速溝通的工具之後,因為集會和組織的成本迅速降低,使得快閃族可以更經濟的集結,進而演變到對政治勢力的抗議,並且再藉由網路社群的迅速及經濟性,快速的對當前的政治局勢做出反應,救出被埃及警方非法羈押的自由主義者。
‧然而,這一切還是建立在網民的默契上,你必須了解這個世界的遊戲規則。

所有的網路合作行為,都仰賴使用者之間的承諾、有效的工具和默契。承諾是我們參與一個團體的基本原因,工具是幫助我們解決問題的方法,而默契則是大家沒說出來的遊戲規則。如果你要在這個世界生存,你必須了解它的遊戲規則;如果你想在這個世界開創新藍海,你必須了解遊戲規則背後的形成原因。克雷.薛基深入的觀察分析,將帶給你前所未有的思潮震盪。

【震撼推薦】
◎盧希鵬(台灣科技大學管理學院院長)
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