Influence of leadership on motivation in an intercultural context. Illustrated by the comparison of the leadership styles of Steve Jobs and Tim Cook (Apple Inc.)

Business & Finance, Management & Leadership, Management

View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart

Big bigCover of Influence of leadership on motivation in an intercultural context. Illustrated by the comparison of the leadership styles of Steve Jobs and Tim Cook (Apple Inc.)

More books from GRIN Verlag

bigCover of the book Diagnose und Förderung deutschsprachlicher Kompetenzen bei Kindern und Jugendlichen mit Migrationshintergrund by

bigCover of the book Anaerober Stoffwechsel. Bedeutung des Laktats. by

bigCover of the book Die Erlebnisse des syrischen Ritters Usama ibn Munqid zur Zeit der Kreuzzüge by

bigCover of the book Die Vergangenheitsbewältigung in Frankreich - Der französische Algerienkrieg: Kultur der Erinnerung oder Kunst des Vergessens? by

bigCover of the book Ergonomische Begutachtung eines Büro- und Bildschirmarbeitsplatzes by

bigCover of the book Der kategorische Imperativ als Lehrstück by

bigCover of the book Der Begriff der Schönheit in der Antike - Speziell bei Platon und Aristoteles by

bigCover of the book Belastungen im Lehrerberuf und Aspekte der Bewältigung by

bigCover of the book Möglichkeiten der ästhetischen Erziehung nach Schiller by

bigCover of the book Der wahre Lohn des Staatsmanns - Somnium Scipionis by

bigCover of the book Computerspiel-Autobiographien by

bigCover of the book Das Sozio-ökonomische Panel, die ALLBUS-Umfrage und der Mikrozensus by

bigCover of the book Wissenschaftliche Arbeit Philosophie: Würde der Kreatur? by

bigCover of the book Möglichkeiten und Grenzen der Organisationsentwicklung by

bigCover of the book Pädagogische Herausforderungen im Umgang mit rechtsextremen Jugendlichen by

We use our own "cookies" and third party cookies to improve services and to see statistical information. By using this website, you agree to our Privacy Policy