Il tempo della leadership

In un mondo in continua evoluzione, affrontare con fiducia quel senso d’incertezza e precarietà che spesso ostacola e confonde i nostri processi decisionali diventa fondamentale: la crisi economica del 2008 ha potenziato negli individui la sensazione di accedere a una nuova era, dove i fatti sembrano imporre con forza il loro corso. Cresce la rassegnazione, lo sconforto o, peggio ancora, l’indifferenza e la procrastinazione. Si ha l’impressione di essere nel bel mezzo di una tempesta, e di poter poco o nulla contro le forze della natura. Ma è proprio necessario abbandonarsi alla bufera? O ci conviene, saggiamente, «imparare a ballare sotto la pioggia»? Possiamo scegliere di subire passivamente, oppure scegliere di esplorarne la novità, di scoprirne la bellezza, di cavalcarne le opportunità. Che cosa significa questo per un manager? A quali competenze deve far riferimento? Quale atteggiamento è chiamato ad assumere? Il tempo della leadership risponde a queste domande esplorando i fattori che aiutano le imprese a vincere la crisi e a interpretare con successo questa nuova epoca. Competenze, consigli, tecniche per non perdere la rotta nell’imprevedibile mare manageriale. Anche in caso di tempeste.