Synthesekonzept für den prozeßorientierten Aufbau eines Technischen Controlling

Nonfiction, Science & Nature, Technology, Machinery
Cover of the book Synthesekonzept für den prozeßorientierten Aufbau eines Technischen Controlling by Hartmut Mohncke, GRIN Verlag
View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart
Author: Hartmut Mohncke ISBN: 9783638166126
Publisher: GRIN Verlag Publication: January 21, 2003
Imprint: GRIN Verlag Language: German
Author: Hartmut Mohncke
ISBN: 9783638166126
Publisher: GRIN Verlag
Publication: January 21, 2003
Imprint: GRIN Verlag
Language: German

Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Maschinenbau, Note: sehr gut, Technische Universität Dortmund (Lehrstuhl für Fertigungsvorbereitung), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Situation des Marktes in Deutschland und darüber hinaus hat sich in der letzten Zeit zunehmend verändert. Sie kann durch folgende Merkmale charakterisiert werden /vergl. MEINBERG 96/: •Werte- und Strukturwandel •Änderung der Marktstrukturen •Erhöhung der Ansprüche an Produkte •Beschleunigung des technologischen Fortschritts •Verbesserung der Kommunikationstechniken •Verbesserung der Verkehrstechniken Diese Veränderungen veranlassen viele Unternehmen, über neue Strukturen, die dem Wandel der Randbedingungen gerecht werden, nachzudenken und auch einzuführen. War es früher noch möglich, Wettbewerbsvorteile durch die Einführung eines 'richtig' differenzierten Produkts im 'richtigen' Marktsegment zu erzielen, so wird heute eine weltweite Produktdifferenzierung immer schwieriger. Selbst die Entwicklung und Anwendung neuer Fertigungstechnologien kann nur kurzfristig einen Vorsprung gegenüber der Konkurrenz gewährleisten. /vergl. MEINBERG 96/. 'Als Antworten auf diese anspruchsvollen Marktanforderungen schälen sich in den Unternehmen neue Managementtechniken heraus, die zu Schwerpunktverschiebungen in der Controlleraufgabe führen' /SEIDENSCHWARZ 94/, S. 162/. Sowohl in der Theorie als auch in der Praxis war bis vor kurzem der Kostenaspekt Hauptgegenstand des Controlling. Inzwischen hat man erkannt, daß das Zieldreieck des Controlling aus den drei Elementen Qualität, Kosten und Zeiten besteht. Die Betrachtung von nur einer Zielgröße kann zu einem falschen Bild führen. Folglich müssen die drei Zielgrößen gleichzeitig betrachtet werden und in ein optimal abgestimmtes Verhältnis zueinander gesetzt werden. [...]

View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart

Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Maschinenbau, Note: sehr gut, Technische Universität Dortmund (Lehrstuhl für Fertigungsvorbereitung), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Situation des Marktes in Deutschland und darüber hinaus hat sich in der letzten Zeit zunehmend verändert. Sie kann durch folgende Merkmale charakterisiert werden /vergl. MEINBERG 96/: •Werte- und Strukturwandel •Änderung der Marktstrukturen •Erhöhung der Ansprüche an Produkte •Beschleunigung des technologischen Fortschritts •Verbesserung der Kommunikationstechniken •Verbesserung der Verkehrstechniken Diese Veränderungen veranlassen viele Unternehmen, über neue Strukturen, die dem Wandel der Randbedingungen gerecht werden, nachzudenken und auch einzuführen. War es früher noch möglich, Wettbewerbsvorteile durch die Einführung eines 'richtig' differenzierten Produkts im 'richtigen' Marktsegment zu erzielen, so wird heute eine weltweite Produktdifferenzierung immer schwieriger. Selbst die Entwicklung und Anwendung neuer Fertigungstechnologien kann nur kurzfristig einen Vorsprung gegenüber der Konkurrenz gewährleisten. /vergl. MEINBERG 96/. 'Als Antworten auf diese anspruchsvollen Marktanforderungen schälen sich in den Unternehmen neue Managementtechniken heraus, die zu Schwerpunktverschiebungen in der Controlleraufgabe führen' /SEIDENSCHWARZ 94/, S. 162/. Sowohl in der Theorie als auch in der Praxis war bis vor kurzem der Kostenaspekt Hauptgegenstand des Controlling. Inzwischen hat man erkannt, daß das Zieldreieck des Controlling aus den drei Elementen Qualität, Kosten und Zeiten besteht. Die Betrachtung von nur einer Zielgröße kann zu einem falschen Bild führen. Folglich müssen die drei Zielgrößen gleichzeitig betrachtet werden und in ein optimal abgestimmtes Verhältnis zueinander gesetzt werden. [...]

More books from GRIN Verlag

Cover of the book Das 'Internet der Dinge' als Herausforderung für zukünftige IT-Architekturen by Hartmut Mohncke
Cover of the book Fallorientierte Einführung in Erfolgskonten by Hartmut Mohncke
Cover of the book Die englischen Parteien und das Parteiensystem vom 16. bis 19. Jahrhundert by Hartmut Mohncke
Cover of the book Die Rolle öffentlicher Güter für das Verhältnis zwischen Markt und Staat bei Adam Smith by Hartmut Mohncke
Cover of the book Bestandteile des Blutes - Teil I: Der Wundverschluss by Hartmut Mohncke
Cover of the book Features of African American English in the Context of Language Varieties by Hartmut Mohncke
Cover of the book Landes-Disziplinargesetz LDG NRW by Hartmut Mohncke
Cover of the book Unternehmensüberwachung in der Europäischen Gesellschaft ('Societas Europaea') by Hartmut Mohncke
Cover of the book Controlling im internationalen Unternehmen by Hartmut Mohncke
Cover of the book Tourismus und Infrastruktur by Hartmut Mohncke
Cover of the book Ohne Handy bist du 'out' !? by Hartmut Mohncke
Cover of the book Lebensführung im Sinne Epikurs by Hartmut Mohncke
Cover of the book Die Bedeutung und der Ablauf von Public-Private-Partnership-Finanzierungen by Hartmut Mohncke
Cover of the book 'In the German tongue...' by Hartmut Mohncke
Cover of the book Entbürokratisierung in der Pflege am Beispiel der Pflegedokumentation by Hartmut Mohncke
We use our own "cookies" and third party cookies to improve services and to see statistical information. By using this website, you agree to our Privacy Policy