小公司如何長大：從員工管理開始

有很多小公司的老板認為,自己的企業規模太小,員工比較少,沒有必要過多地註重或根本不用去註重員工管理,以為管理只是為"大家夥"準備的.甚至有很多小公司老板開門見山地說:"管理,那是大公司才需要的,我們很小而又很簡單,用不著去註重管理."其實這是一種錯誤的看法.小公司雖然無需龐大的中央參謀服務部門,也無需有復雜的程序和技術,但它的確需要有高度的管理,或者說有的時候甚至比大企業更需要有組織的、有系統的管理,因為這才是小公司做大做強的最基本的條件之一。