Author: | 謝文憲(憲哥) | ISBN: | 3120000000157 |
Publisher: | 城邦出版集團 | Publication: | December 22, 2015 |
Imprint: | 春光 | Language: | Chinese |
Author: | 謝文憲(憲哥) |
ISBN: | 3120000000157 |
Publisher: | 城邦出版集團 |
Publication: | December 22, 2015 |
Imprint: | 春光 |
Language: | Chinese |
千萬講師的百萬課程系列
讓「帶人」不再痛苦萬分!
訓練副手、創造團隊績效的必修課。
《商業周刊》、《蘋果日報》專欄作者
《富比士雜誌》公布亞洲前50大最佳企業的授課講師
謝文憲,教授近8萬名學員,集授課精華於一書
一堂富邦金控、特力集團、誠品集團都在學的課。
老鳥帶菜鳥,是當主管的一門先修課程。
主管賦予「帶人」的任務,
是壓力,也是機會。
將他人訓練成得力的副手,
不僅未來工作事半功倍、團隊績效成長,
更能讓自己在職場上更進一步。
《商業周刊》、《蘋果日報》專欄作者 謝文憲
繼《行動的力量》之後傾囊相授
想要讓新人聽你的教導,先把他們當成「夥伴」。
以身作則、盡心教導,即能創造雙贏團隊。
有研究指出,在工作上有好朋友的人,投入工作的熱情比其他人高出七倍。
且職場內的友誼,有助於改善員工對工作的滿足感和成就感。
「帶人」是資深員工與主管必須的重要工作。
本書將提供心態建設與實務作法的種種建議,
堅持夥伴(BUDDY)精神,教出工作上的好幫手。
BUDDY精神
Behavior(態度):對新人傳遞工作上的態度,言行一致。
Ultra Passion(熱情):展現自己工作與帶人的熱情,適時提供協助。
Developing(技巧):循序漸進、確實教導、追蹤成效。
Discipline(紀律):提醒新人公司制度與職場潛規則。就事論事之餘,也給予新人情感上的支持。
Young(年輕):切忌倚老賣老,用專業與典範說服並感動對
千萬講師的百萬課程系列
讓「帶人」不再痛苦萬分!
訓練副手、創造團隊績效的必修課。
《商業周刊》、《蘋果日報》專欄作者
《富比士雜誌》公布亞洲前50大最佳企業的授課講師
謝文憲,教授近8萬名學員,集授課精華於一書
一堂富邦金控、特力集團、誠品集團都在學的課。
老鳥帶菜鳥,是當主管的一門先修課程。
主管賦予「帶人」的任務,
是壓力,也是機會。
將他人訓練成得力的副手,
不僅未來工作事半功倍、團隊績效成長,
更能讓自己在職場上更進一步。
《商業周刊》、《蘋果日報》專欄作者 謝文憲
繼《行動的力量》之後傾囊相授
想要讓新人聽你的教導,先把他們當成「夥伴」。
以身作則、盡心教導,即能創造雙贏團隊。
有研究指出,在工作上有好朋友的人,投入工作的熱情比其他人高出七倍。
且職場內的友誼,有助於改善員工對工作的滿足感和成就感。
「帶人」是資深員工與主管必須的重要工作。
本書將提供心態建設與實務作法的種種建議,
堅持夥伴(BUDDY)精神,教出工作上的好幫手。
BUDDY精神
Behavior(態度):對新人傳遞工作上的態度,言行一致。
Ultra Passion(熱情):展現自己工作與帶人的熱情,適時提供協助。
Developing(技巧):循序漸進、確實教導、追蹤成效。
Discipline(紀律):提醒新人公司制度與職場潛規則。就事論事之餘,也給予新人情感上的支持。
Young(年輕):切忌倚老賣老,用專業與典範說服並感動對