Author: |
石地 |
ISBN: |
3467899004890 |
Publisher: |
崧博出版事業有限公司 |
Publication: |
March 20, 2015 |
Imprint: |
中版集团数字传媒有限公司 |
Language: |
Chinese |
Author: |
石地 |
ISBN: |
3467899004890 |
Publisher: |
崧博出版事業有限公司 |
Publication: |
March 20, 2015 |
Imprint: |
中版集团数字传媒有限公司 |
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Chinese |
领导实战手册之一。当今社会很多人都打着个人主义的幌子,追求特立独行,颇有点“舍我其谁”的味道,可是,对企业经营发展而言,权威,是公司的神经中枢,盲目抵毁权威,只会带来四分五裂、“诸侯割据”的后果。首先,领导者要有清晰的头脑,合理的思考模式,在纷繁复杂的经营活动中能抓住问题的本质,洞晓问题的症结所在。他作为比员工地位高的领导者,必须有比一般人强的能力,要能更深入地思考,更细致地观察,要能描绘出公司的发展蓝图。其次,要有高超的组织能力。领导者对公司的生产经营活动应了如指掌;对于重大活动、改革措施,以及对突发事件的处理,要英明果断,要及时分授职权善于任命各级各部门人员,并使大家心悦诚服。另外,领导者还要善于调动每一个员工积极性,使他们全心全意地工作。
领导实战手册之一。当今社会很多人都打着个人主义的幌子,追求特立独行,颇有点“舍我其谁”的味道,可是,对企业经营发展而言,权威,是公司的神经中枢,盲目抵毁权威,只会带来四分五裂、“诸侯割据”的后果。首先,领导者要有清晰的头脑,合理的思考模式,在纷繁复杂的经营活动中能抓住问题的本质,洞晓问题的症结所在。他作为比员工地位高的领导者,必须有比一般人强的能力,要能更深入地思考,更细致地观察,要能描绘出公司的发展蓝图。其次,要有高超的组织能力。领导者对公司的生产经营活动应了如指掌;对于重大活动、改革措施,以及对突发事件的处理,要英明果断,要及时分授职权善于任命各级各部门人员,并使大家心悦诚服。另外,领导者还要善于调动每一个员工积极性,使他们全心全意地工作。